Dirigeants · Recrutement stratégique
Recruter la bonne personne, pas seulement le bon CV.
Pour un poste rare, exposé ou structurant, les compétences techniques ne suffisent pas. L’enjeu est de comprendre comment une personne décidera, coopérera et réagira dans votre réalité.
Nous contacter pour obtenir plus de renseignementsCet accompagnement peut vous aider si…
Vous n’avez pas à attendre que la situation devienne insupportable pour agir.
Le poste exige un profil rare ou une combinaison inhabituelle de compétences.
Une erreur de recrutement aurait un coût humain, opérationnel ou stratégique élevé.
Les candidats se ressemblent sur le papier et vous devez objectiver la décision.
Vous voulez confronter l’adéquation entre la personne, le rôle, l’équipe et la culture réelle de l’organisation.
L’approche
Partir des comportements attendus dans les situations qui comptent.
L’intervention clarifie d’abord les situations critiques du poste, les comportements observables attendus et les facteurs de compatibilité avec l’environnement. Elle peut ensuite contribuer à structurer les entretiens, approfondir les modes de décision et de relation des candidats, puis éclairer l’arbitrage final avec le dirigeant.
Cette démarche complète l’évaluation des compétences, des références et des obligations légales du recrutement. Elle ne constitue ni un test prédictif infaillible ni une garantie de performance, et exclut tout critère discriminatoire.
Ce qui peut changer
Un recrutement plus juste ne cherche pas le candidat parfait : il sécurise une décision qui tient dans la réalité.
01Transformer un besoin parfois intuitif en critères comportementaux observables.
02Réduire les biais de séduction, de ressemblance et de survalorisation du parcours.
03Prendre une décision argumentée et préparer une intégration cohérente avec les points de vigilance identifiés.
Le déroulement
Un cadre clair, ajusté à votre réalité.
Vous n’avez rien à préparer ni à savoir formuler parfaitement avant de venir. Nous partons de ce qui est présent pour vous aujourd’hui.
Faire connaissance
Nous précisons votre situation, vos attentes et ce qui vous ferait dire que l’accompagnement vous aide réellement.
Comprendre
Nous observons les faits, les ressentis, les réactions et les mécanismes qui entretiennent la difficulté.
Remettre du choix
La séance ouvre des pistes concrètes, respectueuses de votre rythme, que nous ajustons au fil du chemin.
Ce que nous cherchons
Comprendre, choisir, avancer.
Transformer un besoin parfois intuitif en critères comportementaux observables.
Réduire les biais de séduction, de ressemblance et de survalorisation du parcours.
Prendre une décision argumentée et préparer une intégration cohérente avec les points de vigilance identifiés.
Tarif
Tarif sur mesure, défini selon vos besoins après un entretien préalable.
Obtenir plus de renseignementsInformations pratiques
Avant votre rendez-vous.
LieuCabinet à Saint-Lys, près de Toulouse. Certaines séances peuvent être proposées à distance selon l’accompagnement.
ConfidentialitéLes échanges se déroulent dans un cadre confidentiel, respectueux de vos limites et de votre consentement.
RythmeLe rythme et la durée de l’accompagnement se décident ensemble. Vous restez libre de poursuivre ou d’interrompre.